Les missions d’un Chef de Projet externalisé
- Définir les objectifs : prise en compte des attentes du client et des exigences réglementaires
- Elaborer le planning du projet : planification des étapes et des échéances majeures
- Organiser le projet : définition des intervenants, des modalités de réalisation et de la coordination des activités
- Gérer les prestataires par un suivi régulier des actions en cours et à venir
- réunion téléphonique, réunion sur site
- compte rendu des points téléphoniques et réunions physiques
- revue, commentaires et suivi des modifications des délivrables
- Piloter le projet
- ajustement et optimisation du planning pour tenir compte des problèmes rencontrés ou des changements de stratégie
- surveillance et optimisation des coûts
- vérification et garantie de la qualité du travail réalisé
Les intérêts de la Gestion de projet externalisée
- Bénéficier d’un interlocuteur privilégié qui assure la gestion de votre projet
- Constituer l'équipe projet la plus adaptée pour l'atteinte de vos objectifs
- Augmenter les ressources de votre entreprise
- S'affranchir d'un recrutement pour lancer un nouveau projet
- Faciliter la relation client / prestataires grâce un point de contact unique représentant votre entreprise
Choisir un Chef de Projet Stratégie Santé
- Etre en relation avec un Chef de Projet expérimenté et réactif, dédié à votre projet au quotidien
- Recevoir des comptes rendus ou rapports précis et réguliers sur l’état d’avancement du projet
- Profiter de conseils d'experts indépendants tout au long du projet
- Obtenir des propositions pour la résolution des problèmes rencontrés durant le projet
- Bénéficier d’expertises et de compétences spécifiques
Société agréée au titre du Crédit d'Impôt Recherche et du Crédit d'Impôt Innovation
Développement Pharmaceutique
